有时候，定制的目标没有实现，并不代表着该团队没有拥有实现目标的能力，而是团队缺少一鼓作气，勇往直前的拼搏之力。现在的人与以前的人不差分毫，甚至更加聪明，不会像乌合之众一般，被三言两语忽悠成出头鸟。
想要管理好企业，提升每月的业绩质量，就要先从团队培养方面做足功夫。设置共同的目标方向，配合好各自工作内容，分配好利益效益，让企业利润与员工利润得到充分挂钩，只有在团队所有人的努力下，才能更好的实现目标。
但一定要注意一点，在没有相对利益的维护下，再坚固的感情也只是一盘散沙。无法凝聚成力量，要以实干出发，切身实际的为每一位团队成员考虑，如此才能建立信心，将意志凝聚成一团。
青山不改英雄汉，却为前程落场空。企业可以安装一些企业标识牌，既能美观企业，也能增强企业员工对企业的信心。
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